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当数字浪潮席卷传统产业,一群深植三晋大地的实践者,正以创新为笔,以责任为墨,为千年文脉描绘当代出圈的新路径。从赋能山西文旅全网 " 破圈 ",到探索 " 游戏 + 文化 " 的跨界融合;从深耕区域经济的商业实践,到主动反哺商科教育的育人生态——智胜传媒的创业故事,不仅是一家企业的成长史,更是一段 " 商管兴邦 " 理念的生动注脚。他们以实干连接历史与未来,让经济效益与社会价值同频共振,印证了新一代企业家 " 未来有我 " 的担当与远见。11 月 28 日,由 MBAChina 与《经理人》杂志联合主办的 2025 年度中国商学院发展论坛暨教育盛典圆满举办。山西财经大学工商管理学院校友郭海明接受采访。阐述了他将在山西财经大学 MBA 学习期间习得的系统理论,转化为企业创新实践的底层逻辑。公司以此为指导,围绕 " 传统文化现代表达 " 核心,有效推动了山西文旅从资源到产业的价值升级。郭海明是山西财经大学 " 双料校友 "(1996 级市场营销本科、2004 级 MBA),现任山西智胜传媒科技股份有限公司创始人、董事长及实际控制人。作为山西财经大学工商管理学院校友会会长,他积极推动校友工作,其公司亦是重要的校友活动基地。此外,他还担任太原市政协委员,在商业运营、校友联络与社会服务等多个领域均有活跃参与。Q:首先想请您简要介绍一下,您企业的核心业务是什么?智胜传媒成立于 2004 年 3 月,于 2022 年 8 月在新三板挂牌。我们是一家扎根山西的区域型广告公司,也是山西省一级广告企业、省级专精特新企业。公司担任山西省广告协会、山西省国际国内公共关系协会、山西省城市经济学会的副会长单位,同时也是山西省广播电视和网络视听专业示范基地。我们的主营业务涵盖媒体广告、数字营销、文旅全链路营销服务、少儿艺术、高端研学、创意策划、影视制作等板块。目前公司拥有员工 100 余人。成立 21 年来,我们已为文旅、通信、金融、医药、商超、教育、快消品、日化等领域的国内数千家客户提供了相应服务。Q:贵公司的业务板块,主要旨在应对什么样的产业或社会难题?近年来,我们主要聚焦于山西文旅的营销推广。山西作为华夏文明的重要发祥地,坐拥丰富的文旅资源,但我们也发现,山西 " 资源大省 " 的优势并未充分转化为 " 产业大省 " 的竞争力,存在资源与产业不匹配的问题。一方面,山西的古建、文化等核心资源非常丰富,但传播形式较为传统,缺乏数字化、年轻化的创新表达,难以适应当代受众的信息获取习惯和体验需求。另一方面,文旅产业链条不够完善,资源开发深度不足,产品形态单一,品牌营销力度薄弱,导致许多优质资源 " 养在深闺人未识 ",陷入 " 酒香也怕巷子深 " 的困境。数字时代的到来为山西文旅带来了转机。当下的 Z 世代作为旅游消费主力,习惯通过小红书、B 站等平台获取信息,偏爱沉浸式、互动性强、有话题感的旅游体验,尤其热衷跨界 IP 联动与文化创新表达。这为山西文旅重构传播逻辑、完善产业链、实现破圈发展提供了全新机遇。我们精准把握这一趋势,以 " 让山西文化出圈 " 为初心,以 " 传统文化现代表达 " 为核心路径,深耕文旅领域,持续实践,构建起从资源挖掘、产品设计、传播推广到体验落地的完整服务链路。我们与山西省文化和旅游厅合作,开启了山西文旅的破圈之旅。2022 年,我们聚焦小红书与 B 站两大年轻平台,运营山西省文旅厅、山西博物院、运城文旅、大同文旅、太原文旅等官方账号。通过努力,助力 " 山西文旅 " 账号成为小红书平台全国排名第一的公共类账号。截至目前,山西文旅系列话题在小红书浏览量超 4.1 亿,在 B 站超 6100 万。同时,我们以 " 晋派古建 " 为核心,策划了 " 宝藏山西 "" 我在山西做守庙人 " 等特色 IP,推出 "Z 世代网红种草计划 "" 山西文旅艺术大赏 " 等活动,精准触达年轻群体。在 IP 创新上,我们探索 " 游戏 + 文化 " 的跨界路径。2022 年,我们洞察到国产 3A 游戏《黑神话:悟空》与山西古建的内在联系,促成双方深度共创。2023 年 8 月,首条共创视频《即见黑神话:悟空,山西古建怎能缺席》获得百万播放量。2024 年,我们升级策划 " 跟着悟空游山西 " 主题活动,推出 64 条联名视频、主题线路、通关文牒及文创产品等内容,全网相关话题阅读量突破百亿。借此热度,公司顺势推出 " 尧望研学 " 共创式平台,将屏幕符号转化为可触摸的研学体验,构建 " 内容传播—体验落地—知识传承 " 的闭环生态,实现传统文化从视觉传播到实践传承的深度转化。这一系列创新成效显著。数据显示,2024 年前三季度," 山西旅游 " 词条资讯指数同比增长 3178%;国庆期间游客旅游消费近 230 亿元,较 2023 年同期翻了一番。山西文旅成功出圈,我们以现代表达激活传统文化内生动力,让山西文化从 " 看得见的静态风景 " 升级为 " 可深度参与的沉浸式体验 ",系统性推动了山西文旅品牌打造与产业升级,为山西从文旅资源大省向产业强省转型注入了新动能。Q:作为新一代企业家,您如何看待 " 商管兴邦 " 中经济效益与社会责任的平衡?并在实践中如何运行?在我看来," 商管兴邦 " 的核心是让经济效益与社会责任同频共振。经济效益是企业生存的根本,社会责任则是企业长远发展的灵魂,二者是相互成就的共生关系。山西财大 MBA 所传授的 " 经世济民 " 理念,也让我坚定了 " 以商赋能、以责立身 " 的经营逻辑,这一点深深融入智胜传媒的业务实践中。在经济效益层面,我们聚焦山西区域发展痛点,以多元业务激活经济活力。针对传统企业品牌力弱、触达难,以及文旅资源沉睡、转化低效等问题,我们通过媒体广告、数字营销、文旅全链路服务、少儿研学、艺术教育、户外媒体、创意策划、影视制作等全方位服务,助力本地企业破圈增长、文旅资源价值变现,在实现公司营收稳步提升的同时,也带动了产业链上下游协同发展。在社会责任层面,我们始终以 " 赋能山西、回馈社会 " 为核心,致力于传承文化根脉。依托文旅全链路营销、高端研学、少儿艺术与数字营销,我们让山西的古建、非遗等文化资源走进青少年视野,推动传统文化的现代表达与传播。山西财经大学 MBA 的学习让我明白,真正的企业家既要懂经营,更要有情怀、有担当。未来,我们将继续以资源激活、价值放大、需求匹配的服务体系为纽带,在深耕业务、创造经济效益的同时,持续投身文化传承、民生服务等领域,让企业发展始终与山西的区域发展同呼吸、共命运,以实际行动践行 " 商管兴邦 " 的使命。Q:未来,您是否愿意将产业实践反馈至母校教学,共同助力 " 商管兴邦 " 人才培养?我们非常愿意,也有强烈的愿望将产业实践反馈至母校教学。这既是对山西财经大学 MBA" 商管兴邦 " 理念的呼应,也是我们与财大 MBA 签订战略合作协议的初衷。山西财经大学 MBA 传授的理论知识,为企业发展提供了底层逻辑;而智胜 21 年的发展历程,正是这些理论落地的鲜活土壤。未来,我们将以实践基地为纽带,把文旅全链路营销、数字营销等业务中的真实项目案例、行业痛点转化为教学课题,让学生近距离接触产业前沿。同时,公司也将开放实习岗位,邀请核心骨干参与授课,搭建 " 理论 + 实践 " 的双向通道,实现学用结合。Q:最后,请您对现在投身商科的申请者送上一句祝福。送给大家八个字:实干兴邦,未来有我。图文 | MBAChina转载请留言